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              • 400-002-6687
              • 鄭州市高新區冬青街26號
              • wisdomstec@163.com

              管理·痛點

              隨著企業生產規模的不斷加大,生產設備不斷的升級換代,工業物聯網、工業4.0和“兩化深融”等模式的提出和發展,以及企業自身對智慧工廠、智能制造模式的發展要求,工業企業的生產模式發生了深刻的變化,工業生產朝著規模化、大型化、專業化發展,生產使用的設備在數量和價值規模不斷增大的同時,也向模塊化、網絡化、智能化方向發展,越發體現出企業對于設備信息化管理的必要性。

              資源分配不合理,閑置物品較多

              購置上存在著很大的隨意性

              產權關系混亂,數量不清

              由于手段的局限,管理制度和規范很難落到實處

              資產使用效率低,維護成本高昂

              資產處置隨意性大,缺乏強力約束機制

              設備·應用

              • 設備·應用

              周期·管理

              設備管理信息系統以資產設備和備件(材料)為基本管理對象, 覆蓋資產生命周期(新增、調試、運行、計劃、維護、修復、分析和報廢)的各個環節,提供故障維修、預防維修以及狀態維修等各種維護模式,以維護任務的計劃、提交、審批、執行和分析為業務主線,提供多種數據報告以對資產使用情況、流轉情況、需求統計等作出多角度的分析以支持企業的資產管理,并可以通過開放的接口和企業中現有的其他信息系統進行集成,實現資產管理信息化。

              移動·管理

              通過設備管理系統的實施和應用,更好的管理設備資產,更好地實現對設備日常維護維修工作的管理。做到“事先計劃,事中監控,事后總結和改善”的規范化、系統化、流程化和科學化管理。為企業設備資產管理經驗的積累、先進管理技術的使用、管理流程的優化和管理的持續改進,提供信息化途徑,保證企業的設備管理工作隨著企業管理的發展而同步發展。

              • A

                建立設備層次結構、位置體系和分類體系

              • B

                建立完備的設備檔案

              • C

                提供正確的維修方法指導

              • D

                有效的工單管理系統幫助了解設備狀況

              • E

                通過預防性維護方案提高設備可靠性

              • F

                建立完整的故障管理系統,便于分析

              • G

                設備的狀態監控,提高設備可靠性,減少故障停機時間

              • H

                建立清晰的設備數據庫,提高設備可利用率,延長設備生命周期。

              • I

                分析報表和關鍵績效指標KPI分析工具

              • J

                統一編碼、統一流程以及統一報表。

              管理·痛點

              隨著企業生產規模的不斷加大,生產設備不斷的升級換代,工業物聯網、工業4.0和“兩化深融”等模式的提出和發展,以及企業自身對智慧工廠、智能制造模式的發展要求,工業企業的生產模式發生了深刻的變化,工業生產朝著規模化、大型化、專業化發展,生產使用的設備在數量和價值規模不斷增大的同時,也向模塊化、網絡化、智能化方向發展,越發體現出企業對于設備信息化管理的必要性。

              設備·應用

              周期·管理

              設備管理信息系統以資產設備和備件(材料)為基本管理對象, 覆蓋資產生命周期(新增、調試、運行、計劃、維護、修復、分析和報廢)的各個環節,提供故障維修、預防維修以及狀態維修等各種維護模式,以維護任務的計劃、提交、審批、執行和分析為業務主線,提供多種數據報告以對資產使用情況、流轉情況、需求統計等作出多角度的分析以支持企業的資產管理,并可以通過開放的接口和企業中現有的其他信息系統進行集成,實現資產管理信息化。

              移動·管理

              通過設備管理系統的實施和應用,更好的管理設備資產,更好地實現對設備日常維護維修工作的管理。做到“事先計劃,事中監控,事后總結和改善”的規范化、系統化、流程化和科學化管理。為企業設備資產管理經驗的積累、先進管理技術的使用、管理流程的優化和管理的持續改進,提供信息化途徑,保證企業的設備管理工作隨著企業管理的發展而同步發展。

              • A

                建立設備層次結構、位置體系和分類體系

              • B

                建立完備的設備檔案

              • C

                提供正確的維修方法指導

              • D

                有效的工單管理系統幫助了解設備狀況

              • E

                通過預防性維護方案提高設備可靠性

              • F

                建立完整的故障管理系統,便于分析

              • G

                設備的狀態監控,提高設備可靠性,減少故障停機時間

              • H

                建立清晰的設備數據庫,提高設備可利用率,延長設備生命周期。

              • I

                分析報表和關鍵績效指標KPI分析工具

              • J

                統一編碼、統一流程以及統一報表。

              • 自主研發

                自主研發,提供科學的解決方案

              • 精準定位

                深刻剖析客戶需求,定位精確

              • 與時俱進

                不斷地創新和完善產品

              • 專業服務

                優秀開發團隊便捷服務

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